人在年輕的時侯有時總是比較高傲和浮躁，總是想一口氣吃個胖子或一步能登上天。而這句話雖然樸實，但我卻認為蘊含著深刻的職業(yè)定位道理。它告訴所有還沒有30歲的營銷人（當然也針對其他行業(yè)的職業(yè)人員），在30歲之前，你的營銷職業(yè)該如何去定位。它也來嚴厲的告誡所有涉業(yè)不深的營銷人，30歲之前，做好營銷生涯的職業(yè)定位和規(guī)劃比掙錢更重要。他也豪不客氣的反問那些輕狂浮躁的營銷人，30歲之前你又能掙多少錢？
耐不住性子，心氣浮躁，這山看著那山高，看別人吃豆腐牙齒快，眼高手低，只要給更高的薪水，不管什么行業(yè)，不管能干多久，不管是否符合自己以后的發(fā)展方身，跳槽是義無反顧的。以到于30歲的時侯出現(xiàn)職業(yè)蹉跎，不進則退。這是目前很多30歲未到的營銷人的職業(yè)狀況的真實寫照。
30歲之前，對于大多數(shù)營銷人來說，沒有什么資本去要求獲得更高的薪水，一沒經驗，二即使是名校畢業(yè)，但文憑也不能給企業(yè)帶來直接的經濟效益。因此營銷人30歲之前更多的是向“前”看而不是向“錢”看，更多的是要“漁”而不是要“魚”。
古語有云叫“欲速則不達。”老子說“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累木；千里之行，始于足下。”荀子說：“不積小流，無以成江河；不積跬步，無以至千里。”這些道理告訴我們職業(yè)發(fā)展也是要遵循循序漸進的自然規(guī)律。
30歲之前，對于一個營銷人來言，本人認為應該做到“六要”：要戒驕戒躁，要謙虛務實，要誠實肯干，要勤奮好學，要慎近思遠，要大智若愚。只有這樣你才能有一個好的心態(tài)，心態(tài)決定了你有一個好的定位，定位決定了你有一個好的規(guī)劃，規(guī)劃決定了你有一個好的未來。
口才難以遮擋長久的無才，外表掩飾不了真實的內在，小聰明只能逞一時的得意，不義之財終究花的不光彩。營銷人只有腳踏實地的工作，具備真才實學才會有一個美好的將來。
作為一個營銷人如何進行30歲前的職業(yè)規(guī)劃呢？我認為營銷人要做好職業(yè)規(guī)劃必須做好五件事。
第一件事：職業(yè)規(guī)劃三要素分析
本人總結的職業(yè)規(guī)劃三要素為：愛好、性格和特長。
第一，愛好。我認為愛好應該是放在一個營銷人職業(yè)生涯規(guī)劃參考的首位。因為只有你喜歡營銷這個職業(yè)，你才可能去主動投入，而也只有你主動投入了你才可能有收獲，才可能會取得成就。如果你不喜歡營銷這個職業(yè)，所有的工作你都是在被動的接受，手到了心卻沒到，沒用心自然不會獲得好的結果。所以，當你決定從事營銷行業(yè)時，你要問自己是否真的因為我喜歡這個行業(yè)。還是抱著試試看的態(tài)度或其他原因。
第二，性格。古話說江山易改本性難移，一個人的性格是很難改變的，但也并不是不可改變的。我認為愛好可以改變一個人的性格。通常性格分為“外向、中性和內向”。作為營銷人你就要分析你的性格屬于那一種？你的職業(yè)決定了你的大部分時間是在和人打交道，因此外向的性格當然較好。但也不代表內向的人就不能做好營銷，對于一個性格內向（如不善于和陌生人打交道、不善于言辭、不善溝通）的人、關鍵看你能不能改變以適應營銷職業(yè)的需要。如果你無法變成或不愿改變（改變是痛苦的）、那么你最好選擇其他職業(yè)。
第三， 特長。特長是你現(xiàn)有專長和潛在專長的總稱。特長也分為基礎特長和專業(yè)特長。基礎特長如溝通能力強。組織能力強等。專業(yè)特長如計算機熟練、擅長策劃等。在計劃經濟時代，由于職業(yè)人在企業(yè)一干就是一輩子，改變外部環(huán)境的空間很小，所以在那個時代在進行自我完善方面強調的是如何彌補自己的不足。在市場經濟條件下，職業(yè)人的流動性增強，改變外部環(huán)境的空間加大，因此如何最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)點成為自我完善的核心。世界上沒有完美的東西，自然也沒有十全十美的人，特長的發(fā)揮是一個人取得成功的關鍵，因為有時候不足很難彌補，況且有彌補不足的時間還不如用這個時間去發(fā)揮自己的優(yōu)勢。因此，特長分析很關鍵。
第二件事：選好行業(yè)
古語說三百六十行，行行出狀元，俗語又說男怕選錯行，女怕嫁錯郎。因此作為營銷人選對行業(yè)和重要。在市場經濟下，任何行業(yè)都需要營銷人員。營銷人在選擇行業(yè)時必須從自身和行業(yè)特點兩個方面進行分析。
自身方面，要統(tǒng)籌考慮到愛好（如有的人喜歡IT行業(yè)，有的喜歡醫(yī)藥行業(yè)），性格（如培訓行業(yè)對性格外向有很高的需求、儀器行業(yè)需要營銷人員性格中性、不要太張揚給人以可信賴的感覺）和特長（如醫(yī)藥、機械等產品技術含量高的行業(yè)要求營銷人員必須是相關專業(yè)畢業(yè)）。
在行業(yè)特性方面，有的行業(yè)發(fā)展已經趨于成熟，對營銷人員的素質要求比較高，有的行業(yè)才剛剛起步，需要沖勁大的營銷人員。快速消費品行業(yè)由于操作精細需要銷售人員能要有吃苦耐勞的精神，醫(yī)藥行業(yè)的非處方市場要求營銷人員要有良好的醫(yī)院人脈等。
因此如果你喜歡自己的專業(yè)，又喜歡營銷。你可以選擇專業(yè)對口的行業(yè)。如果你的專業(yè)無法對口（如經濟學、哲學等），選擇快速消費品行業(yè)或耐用品行業(yè)中的發(fā)展成熟的領域是一個比較好的選擇，因為你在這樣的行業(yè)中你能得到很好的鍛煉。
第三件事：做好職業(yè)細分
營銷工作具體分到企業(yè)的崗位有很多，如市場銷售人員、市場策劃人員、品牌管理人員、產品開發(fā)人員、后勤保障人員、銷售經理或總監(jiān)助理等稱為營銷人員。
面對這么多職位你如何選擇？本人的意見是盡管崗位很多，但從性質上我們可分為兩類：銷售與市場。
銷售為“武”，市場為“文”。武者，性格要外向，擅于執(zhí)行，果斷決策，帶兵打仗，中鋒陷陣。文者。性格內向或中性，擅于思考，縝密分析，運籌帷幄，斜旁諫言。選擇文還是武，要結合自身和當前具體情況。
當然，作為一個優(yōu)秀的營銷人能文武兼?zhèn)渥匀蛔詈茫茏龅竭@一點的畢竟是少數(shù)。就如同一個銷售總監(jiān)做不好市場總監(jiān)。一個市場營銷教授做不好企業(yè)營銷老板一樣。如果你能做到，那就面臨著先做好銷售還是先做市場的問題。如何抉擇，主要看哪個崗位進入阻力最小，因為剛進入營銷行業(yè)，剛開始阻力過大會挫人銳氣，重者滋生退意。不宜以后的長期發(fā)展。如果做不到，那就踏踏實實的做自己擅長的事，不要瞎折騰。因為一個優(yōu)秀的銷售者不一定是一個優(yōu)秀的策劃者。
第四件事：選好企業(yè)
做好職業(yè)細分后，就要選擇目標企業(yè)。當然，世界500強不一定是最好的，適合的才是最好的。
首先，我們要討論的是，選擇外資企業(yè)還是選擇內資企業(yè)。本人認為要結合自身情況權衡利弊，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同時任何決定都必須要有前提。
因此，我們經常說，一個外資企業(yè)銷售經理到內資業(yè)就不一定能做好。一是不適應，認為企業(yè)不規(guī)范，二是品牌既處在弱勢，還要面對和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問題。一個外資企業(yè)的銷售經理的市場操作能力不一定比內資企業(yè)的銷售經理強，外資企業(yè)好的銷售業(yè)績是建立在外貿企業(yè)的品牌和好的營銷模式上，而內資企業(yè)好的銷售業(yè)績通常是建立在優(yōu)秀的銷售經理身上（相對而言）。因此，我建議一些內資民營企業(yè)的人力資源部在招，聘銷售經理時，選擇優(yōu)秀的內資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。
討論完去外資還是內資后，我們要討論選擇目標企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費品行業(yè)，那么這個目標企業(yè)應該具備以下特征：年銷售額在億元以上（至少5000萬），企業(yè)所處的細分行業(yè)正在高速發(fā)展，企業(yè)產供銷一體化，企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先要基礎好，同時經過幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大，同時企業(yè)發(fā)展空間，個人發(fā)展機會更多。當然，一個新企業(yè)、商貿企業(yè)或一個規(guī)模較小（年銷售在一千萬以下）的企業(yè)，也并不是不可以選擇，擔選擇時相對的風險和對你的判斷力要求更高。
第五件事：做好30歲之前的職業(yè)規(guī)劃圖
古語說“先謀而后動”，這是有道理的。做完了以上的分析和判斷之后，就要給自已30歲前的5年～8年的營銷生涯進行規(guī)劃。形成一個清晰的職業(yè)脈絡并按此脈絡一路前行。
在規(guī)劃中要考慮到重要的四點。
第一點，慎重選擇，求穩(wěn)為先。
就是說在選擇企業(yè)時一定要慎重，哪怕多花些時間，一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說呢？第一跳槽會讓你再一次花時間去熟悉新的環(huán)境，出業(yè)績時間顯然要推后，這叫耽誤時間。第二，由于經驗不足，職務不高，跳過去還是主管，等于從頭來做浪費時間。第三到新環(huán)境人員不熟，遇到企業(yè)關系復雜，或許干不長也許無法建立，缺少支持的營銷你如何發(fā)力，最終主動走人。而在一個企業(yè)做的時間長一些（一般至少3年），以上的問題或許就不會發(fā)生，同時更重要的是，只有你用較長的時間深入到一個企業(yè)后，你才能真正掌握一個企業(yè)的營銷精髓，走馬觀花，看到的只是表面現(xiàn)象。
第二點，任何企業(yè)都有問題。
不要以為到了一新企業(yè)，企業(yè)就沒有問題。每個企業(yè)都有每個企業(yè)的問題，只是問題不同。
第三點，搞清時間長度和時間密度的問題。
我們舉一線銷售人員的例子來說明，通常情況下，一個銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時間規(guī)律，即做1年業(yè)代，做2年銷售主管，做3年區(qū)域經理，做5年省區(qū)或分公司經理。為什么這樣安排？前3年是基礎，要打牢，后7年是帶團隊，做管理，要扎實。其后再做大區(qū)經理或銷售總監(jiān)、營銷總經理就駕輕就熟多了。但時間的長度不是衡量經驗和能力的標準，這要看營銷人員的學習力和悟性的掌握多少和對新崗位的勝任能力。
第四點，在規(guī)劃中設定不同的崗位及時間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。
崗位目標就是你各個階段所有達到的崗位層次。如用1年的時間從銷售代表做到銷售主管。知識掌握目標就是在不同的階段你所需要掌握的知識，如在銷售代表階段，所要掌握的知識是終端拜訪和生動化等，在區(qū)域經理階段，所要掌握的知識就是經銷商開發(fā)和管理、區(qū)域市場促銷策劃等。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務頭銜的光環(huán)燒昏了頭腦，一個企業(yè)給你一個銷售經理的頭銜，你卻只負責一個城市的一個片區(qū)，做著業(yè)代相同的工作，我認為這個不叫銷售經理，這個就是業(yè)代。薪酬目標可以給你增加一些前進的動力，也是你能力和價值的體現(xiàn)，所以薪酬的目標也是要定的。如第一年年薪2萬元，第4年年薪6萬元等。
目標決定你的方向，方向決定你的結果。
做好以上五件事后，你30歲之前的營銷職業(yè)規(guī)劃就算完成了，但如何按規(guī)劃去執(zhí)行中不斷微調也很關鍵。
“30歲之前，別指望掙多少錢，做好職業(yè)生涯規(guī)劃是關鍵。”這是營銷人的一堂必修課。
