2月17號(hào)正月初八，公司迎來蛇年開工第一天，帶著蛇年春節(jié)的喜氣，大家走進(jìn)公司大門，迎面看到公司走廊里掛滿了喜慶的紅燈籠，充滿了濃郁的新年氣息，也預(yù)示著公司在蛇年紅紅火火，大吉大利！燃放“開門炮”后，周總就帶領(lǐng)宗總、王總等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員走進(jìn)每個(gè)部門科室，給大家拜年。一聲拜年的問候，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子與員工的工作感情，讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力和向心力，也是讓員工盡快投入到工作中的最好方法。隨后，公司主管級(jí)以上管理干部召開了2013年第一次工作例會(huì)，會(huì)議圍繞“回顧2012 展望2013”展開，會(huì)上宗總首先對2013年行業(yè)環(huán)境做了分析，對如何完成2013年經(jīng)營目標(biāo)做了詳細(xì)規(guī)劃，也對各部門的工作提出了具體要求，希望各部門迅速行動(dòng)起來，盡快開展工作。周總在會(huì)上要求各部門盡快梳理部門的工作，做好承上啟下的銜接、公司將在近期對績效考核內(nèi)容重新修訂。分管生產(chǎn)及研發(fā)、采購的王總對如何做好新年度的工作提出了“兩個(gè)降低、兩個(gè)提高、一個(gè)打造”，希望每個(gè)員工都要嚴(yán)格要求自己，順利度過2013這個(gè)快速發(fā)展期。
最后，周總做了總結(jié)發(fā)言，周總首先感謝各部門在過去一年的付出和努力，2013年是江能興旺發(fā)達(dá)的一年，希望各部門在看到2012年取得成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前仍處于創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)期，公司在發(fā)展過程中還存在的很多問題和不足，每一個(gè)江能人都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)拼搏、節(jié)約、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，眾心合力擰成一股繩、勁往一處使、心往一處想，共同把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)！希望各部門負(fù)責(zé)人能將這一企業(yè)精神傳達(dá)到每一位員工，加強(qiáng)培訓(xùn)及思想教育，讓這種精神成為企業(yè)所有員工共同的精神！
